庐江县公管局:“四项措施”严格执行“三重一大”决策制度

今年以来，庐江县公管局严格按照“三重一大”集体决策制度要求，汇聚集体智慧，充分发扬民主，“四项措施”较好地落实了“三重一大”集体决策制度。

一是健全决策制度。县公管局调整了“三重一大”事项集体决策小组，督促落实“三重一大”决策工作，建立了 “三重一大”事项决策制度，保证了公管局决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力，实现了决策的民主性、科学性、广泛性。

二是坚持政务公开。通过各种形式和途径倾听干部职工的意见和建议，凡是需要职工参与的事项、涉及局发展的重大事项、需要干部了解和知情的有关事项，一律公开。

三是加强思想和作风建设。坚持“三会一课”和班子“民主生活会”制度、中心组学习制度，组织党员干部学习政治理论，通过加强组织建设和思想作风建设，有力地推进了“三重一大”集体决策制度的顺利贯彻，营造了“发展、亲民、干事”的浓厚氛围，切实加强了干部能力作风建设，密切了党群干群关系。

四是坚持重大决策事项民主制。在人事变动、项目采购、重大资金使用等重大决策事项会召开时，局党工委书记、局长不得首先表态或个人定调，须经每位班子成员逐一先行发表意见和看法、阐明依据和理由、表达明确观点，局党工委书记、局长最后在综合各方面情况的基础上提出自己的态度和意见，然后依据少数服从多数的组织原则，以票决方式做出决策或决定。（黄国久）