会上，各科部负责人汇报了2016年的工作情况，梳理了2017年的工作思路，并对全局工作提出了很好的意见、建议。局班子成员褚晓玉、左旭东、陈磊分别对各自负责或分管的工作作了发言，分析了收获与不足，并结合实际对2017年的重点工作作出安排。

刘家中代表驻场办发言，感谢公管局干部职工的关心和支持，表示2017年将继续努力，为保证肥西公共资源交易“三公”目标贡献一份力量。

邵华谈了六年来在县公管局工作的感想，通报了在合肥交易中心工作的近况，勉励全体工作人员要加强学习、关注政策、感恩知足。

胡友贵用“我本公管兵、未了公管情”，充分表达了十年来对公管局的深厚感情，表示将永远珍藏、永远保鲜，对局班子和全体工作人员的配合与支持表示由衷感谢，今后将一如既往地关注、支持公管局的各项工作。最后，他向全体参会人员及其家人致以新年的祝福。

局长汤忠玉代表全体工作人员对胡友贵、邵华同志致了欢送词，感谢他们为公管局付出的辛劳与汗水，祝愿他们在新的工作岗位越走越好，记得“常回家看看”。

汤忠玉指出，2016年在县委、县政府的正确领导下，公管局各项工作成绩显著。一是超前谋划，重点工作有计划；二是努力学习，学习氛围有促进；三是拓展思路，宣传工作有亮点；四是调查研究，公管业务有针对；五是敢于较真，标后监管有力度；六是明确职责，体制改革有突破；七是忠诚干净，廉政建设有实效；八是“互联网+”，科技运用出奇效；九是着眼肥西，帮扶企业出实招；十是凝心聚力，团结奋斗结硕果。他表示，这些成绩的取得主要得益于一个团结齐心的班子；一支干净干事的队伍；一套监管有效的制度和一颗坚决执行的恒心。同时，他指出了工作中存在的不足，主要表现为：庸政思想部分存在、懒惰思想有所冒进、工作作风不够扎实，提醒班子成员及机关全体工作人员要认真对待不足，有则改之，无则加勉。

最后，汤忠玉对2017年的工作作了部署，一是强化体制改革，提升监管能力；二是健全制度体系，规范交易流程；三是优化审批程序，提高工作效率；四是发挥科技作用，推进市县一体化N合1方案；五是加大监管力度，净化交易环境；六是狠抓队伍建设，增强服务本领。