凤阳县公管局积极创新，多措并举，充分发挥党组织的组织优势、组织功能、组织力量来推动精准扶贫，实现党建与脱贫攻坚深度融合。

一是厚植基层,打造“一线指挥部”。群众富不富，关键看支部。该局坚持厚植基层基础，把基层党组织打造成脱贫攻坚的一线指挥部，以“党建+好班子+好成员”，充分发挥基层组织战斗堡垒作用，着力配强好班长、建设好班子、培养好梯队，努力打造一支敢担当有作为、过得硬打胜仗的村级干部队伍。

二是狠抓阵地，把握“总核心”。把建好、管好、用好村级阵地作为基层党建工作的重要抓手，使村级阵地成为党员群众学习政策、交流工作的平台，参加培训、掌握技能的课堂，组织活动、丰富生活的舞台，有效发挥联系和服务群众作用，为坚决打赢脱贫攻坚战提供坚强战斗堡垒。

三是社会扶贫，解决“单打一”。众人拾柴火焰高，打赢脱贫攻坚战需多方联动，充分调动非公企业积极性。将企业与贫困户联系起来，用企业带动群众脱贫致富，让群众促进企业健康发展，培养一批有社会责任心，能够感恩回报社会，对群众有感情的企业，带动群众增收；企业加强对群众的种植技能培训，把群众带上路、带到底，让群众长久致富，在致富大道上越走越远。

四是扶贫扶志，消灭“攀比心”。贫困户的贫困原因，很大一部分源于贫困户内心上的“攀比”，认为贫困光荣，贫困可以得到更多的“实惠”，只有消灭贫困户的这种心理，才能彻底摆脱贫困，长久致富。从发挥党员的示范引领作用，从减弱贫困群众攀比问题开始，在帮扶村搜集脱贫致富典型、党员先锋模范等先进事例，用微信公众平台、村民互动微信工作群进行展播，用现实中鲜活的例子，积极宣传正能量，引导社会风气，宣传“脱贫光荣、致富英雄”的理念，压制等靠要，不愿脱贫的歪风邪气。

五是严格管理，发挥“驱动力”。为充分调动干部扶贫积极性，该局用好制度“指挥棒”，重视健全抓党建促脱贫攻坚的工作推进机制和考评机制，倒逼干部在脱贫攻坚一线大有作为，从严格要求强管理上，进一步解决战斗力问题，以强硬的管理手段激生干部的战斗力，对工作中出现失误、动作缓慢等问题的班子成员和一般干部进行通报批评，并要求作书面检查，对工作不作为，影响工作进程的村干部进行免职，用高标准、严要求深入推进脱贫攻坚工作。(张凡)