巢湖市公管局抓住“找、防、控”，切实抓好风险防控

巢湖市公管局通过明晰工作职责、列明权力所在、找准廉政风险点、评估风险等级、规范权力运行、建立预警系统、抓住“找、防、控”三个环节，完善相关制度，加强监督检查等手段，扎实有效建立廉政风险防控机制。

一是加强招标代理机构及造价咨询单位动态管理，实行优胜劣汰。完善考核办法，提升服务效能，认真落实评标专家考评细则，对违法违规行为严格予以记分处理，并提请省公管办给予网上披露；健全招投标活动回避制度和保密制度，采取积极防范措施，排除可能影响评标公正性的种种因素。

二是中标企业履约情况进行跟踪监督。加强与各项目业主单位的互动，必要时应业主单位要求，配合业主单位进行标前约谈。对于各项目单位反馈过来的项目实施方存在的未履约或者降低技术、质量标准，不完全履约等行为，经调查核实后坚决予以打击。

三是优化流程，规范行为。按照“工作有程序，程序有控制，控制有标准”和“事有专管之人，人有专司之职，时有限定之期”的要求，围绕建设工程招投标、政府采购、产权交易等招标业务，对涉及我局的31项权责事项，进一步健全完善权力清单和责任清单。（张丽）