2018年巢湖市公管局将继续深化改革，坚持围绕中心、服务大局，寻求主动作为、提速增效，主动出招、规范有序，不断加强平台建设，加大监管力度，拓展交易服务，切实提高公共资源交易监管能力。

一是增强主动提供招标业务咨询服务能力。切实加强与项目建设单位(招标人)的沟通联系，为招投标当事人提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，坚持“问得清、答得明、转得准”，及时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题，共同协商如何按照项目建设特点及其进度要求，找准各标段招标标包的招标时间节点，并与中心招标服务时间、场地安排相衔接，努力提高公共资源交易交易质量和交易效率。

二是增强服务功能，打造阳光交易平台。继续跟进市县一体化，不断完善公共资源交易平台电子公共服务系统、电子交易系统、电子监管系统建设，扩充电子交易系统功能，最大限度运用科技手段减少人为因素对招投标过程的干扰；按照“互联网+公共资源交易”服务模式，建设完善全流程电子化信息系统，实行项目全程电子化交易，努力打造阳光交易的崭新平台。

三是增强主动融入和服务重大项目建设服务能力。紧紧围绕“服务发展、服务部门、服务社会”这一主题，积极就招投标管理工作如何助推大项目、服务大发展，开展探讨研究，不断完善提升服务效率，充分实现招投标规范和效率的有机统一，确保重点项目按照预期投入建设。(张丽）