座谈会上，张志国一行听取了两县公管局1-10月份公共资源交易改革进展、省公管办33项重点工作完成情况的汇报，重点围绕2017年目标管理绩效考核、平台建设、全流程电子化、网上商城建设和2018年工作进行深入了交流。

副局长何郅在座谈会上要求，两县公管局和交易中心要围绕公共资源交易目标管理绩效考核任务，进一步推进全流程电子化交易，加快推进新项目进场交易；要加强代理机构管理，完善代理机构管理考核制度，不断提高服务水平；要加强评标专家管理，严格按照《安庆市评标专家考核管理办法》，坚持“一标一评”；要加强市县之间日常工作交流，及时沟通，共同探讨，共同提高，进一步深化市县一体化体系建设。

张志国在讲话中指出，两县公管局在县委县政府的正确领导下，坚持围绕中心服务大局，工作思路清晰，发展目标明确，职工政治素质和业务水平整体提高；各项工作稳步推进，交易范围逐步扩大，交易量稳步增加，全流程电子化工作快速推进，公共服务效率不断提升。

张志国强调，要以十九大精神为指引，认真谋划公共资源交易改革发展工作，明确明年及今后五年干什么、怎么干、实现什么目标。在基层实践中，要紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好地发挥政府作用，进一步完善公共资源交易市场，充分发挥市场在资源配置中起决定性作用；进一步推进公共资源统一进场交易，按照应进必进的原则，实现公共资源交易项目集中交易、集中监管；按照公开、公平、公正和诚实信用原则规范交易市场，为市场主体提供优质服务；依法打击市场交易中的违法违规行为，更好地发挥政府作用；努力提高资源配置效率和效益，减少政府对资源的直接配置。

张志国强调，两县要按照市政府统一要求，建设好公共资源交易“三大工程”。一是交易电子化。加快完善平台建设，在运行使用过程中不断完善公共资源交易平台；拓宽电子化交易范围，加快推进水利、交通、农村产权及网上商城电子化平台的推广应用；逐步推进网上受理，朝着真正意义上的全流程电子化迈进；继续推进远程异地评标工作。二是监管智能化。加强信用评价体系推广运用，发挥信用监管作用，完善守信激励和失信惩戒机制，积极配合行业主管部门加强标后监管；探索大数据监管，运用大数据技术加强对公共资源交易各环节进行监督和管理。三是服务标准化。要按照《安徽省公共资源交易平台服务规范总则》要求，立足公共服务职能定位，健全电子化服务系统，优化服务流程、简化服务环节、规范服务行为、完善硬件设施，为市场主体、社会公众、行政监督管理部门等提供高效、便捷、优质服务。