为确保顺利推进我市重点项目建设，确保重点项目有序推进的良好态势，界首市城建系统针对重点项目，通过搭建沟通平台、安排专人对接、建立工作台帐、开通绿色通道等多举措，为我市重点项目工作顺利实施保驾护航。

一、重点突出，着力抓好重点领域项目实施

充分发挥重点项目对投资的支撑带动作用，紧紧围绕“项目为王”的工作理念，按照“加快建设一批、促进开工一批、前期储备一批”的总体要求,一是着力调结构强产业，突出抓好重大产业项目投资。二是着力补短板夯基础，突出抓好基础设施投资。三是着力优环境增福祉，突出抓好生态环保及社会民生项目投资。

二、机制发力 ，着力推进重点项目建设

　一是建立要素保障联席会议机制。重点项目要素保障联系会议由重点项目推进领导办公室召集，重点项目要素保障部门及业主单位参加，分管副市长负责协调和调度城建领域重点项目。联席会议每天上午和下午各召开一次，主要职能：谋划重点项目推进计划，梳理重点项目要素保障及推进情况，研究解决重点项目推进中的一般性问题，提出工作建议上报分管主要负责人决策。

二是建立要素保障联动机制。重点项目申报前，需取得由各要素保障部门出具的要素保障确认，在联席会议对重点项目要素保障进行逐个分析梳理，并根据项目进度要求向各要素保障部门进行交办，各要素保障部门对交办的项目及时开展要素保障计划安排，形成全年、季度、月度要素保障任务表，倒排时间、明确责任、强化多方联动、强化保障。

三是建立动态管理机制。对全市重点项目计划实施动态管理。对已列入年度重点项目建设计划，但由于不可抗拒等因素，当年确定无法开工的项目予以调出；对于新谋划、新开工、新引进等符合条件的优质项目，及时纳入重点项目建设计划。

四是建立1+N协调调度机制。即建立分管副市长+相关要素保障单位、业主部门参加的协调决策机制。通过配强协调调度机制，一批项目推进中遇到的重大问题、重大事项或在联席会议上无法解决的困难问题，能够在一线得到快速解决。（张楠楠）