为了促进我市公共资源交易工作发展，巢湖市公管局立足实际，列出2018年“业务清单”：一是探索建立采购项目招标文件禁止性条款设置。通过科室讨论、意见征集等方式确定禁止性条款设置，及时使用合肥市采购项目招标文件禁止性条款。二是规范使用全市统一公共资源交易文件范本。严审模板适用、名称替换、范本内容、项目具体等情况，督促代理机构加强内部管理，努力提升招标文件编制水平。三是做好“徽采商城”平台服务工作，扩大商城的推广应用，做好平台服务工作。与市财政局形成有效联动，主动和采购单位对接，提供优质服务。四是采取有效措施控制项目流标。对流标项目流标原因进行深入透彻分析，充分利用分析结果，对招标文件进行合理化调整后再挂网，规范再次挂网流程。五是做好农村产权交易平台服务工作，提升农村产权交易项目公告制作质量。加强与省农交所及其他县区业务交流，拓展工作思路。六是加强各方主体宣传培训工作。在培训主体上包括招标人、代理机构。在培训内容上包括招标流程、网招流程、平台系统培训等。对招标人招标流程、业务受理、业主申报系统方面进行培训；根据工作需要适时对代理机构进行培训。七是搭建业主申报系统让业主少跑路，实现无纸化办公，继续提升业主满意度。（业务室 张丽）