庐江县公管局早谋划早部署提升工作效率

日前，庐江县公管局组织总结2017年重点工作及下一步安排部署，2017年度，庐江县公管局认真贯彻落实省公管办关于平台建设和管理相关指示精神，以“整合共享资源，统一制度规则，完善体制机制，创新监管方式”为重点，坚持以深入推进“放管服”改革为主线，坚持整合平台与规范平台并重，以实现公共资源交易全程电子化、服务标准化、监管智能化为目标，实现了公共资源由分散交易向集中交易的转变，由市场主体跑路向平台系统跑数据的转变，由传统型服务向标准化服务的转变。截至目前，共组织交易项目1870个，预算（控制）价为http://www.yzczb.com亿元，中标价http://www.yzczb.com亿元，节约资金http://www.yzczb.com亿元，节约率为http://www.yzczb.com%。其中，建设工程招标项目309个，预算控制价为http://www.yzczb.com亿元，中标价http://www.yzczb.com亿元，节约资金http://www.yzczb.com亿元，节约率为http://www.yzczb.com%；采取竞争性谈判和公开招标后定点抽签等非招标方式实施采购项目593个，预算控制价为http://www.yzczb.com亿元，中标价http://www.yzczb.com亿元，节约资金http://www.yzczb.com万元，节约率为http://www.yzczb.com%。
对于下一步工作：一是加强平台对接工作的完善，加快市县一体化的步伐，推进统一的公共资源交易平台建设；二是招标文本和新形势下新的工作运作模式中的各项规章制度要加强完善落实；三是强化监管服务工作，特别是对造价和代理机构的考评工作要加强完善，要把首创的标后约谈制度落到实处，全面提升管理水平，对中标企业的违规行为做到早发现、早提醒、早制止。